Notas del episodio
El terrorismo organizacional se define como el comportamiento destructivo e intencional de ciertos individuos dentro de una empresa que emplean el miedo, la manipulación, el chisme y el boicot para salvaguardar sus propios intereses y desestabilizar la organización.
Los perfiles más frecuentes de este fenómeno corporativo incluyen al "secuestrador" de conocimiento, quien oculta información para volverse imprescindible; al líder narcisista, que gestiona mediante amenazas y se apropia de los logros ajenos; y al radiopasillo tóxico, enfocado en esparcir rumores y minar la autoridad.
Estas dinámicas hostiles generan graves consecuencias en los empleados que desean crecer, provocando parálisis por análisis, fuga silenciosa de talento, burnout y el bloqueo de carreras profesionales.
Para combatir este problema, las fuentes proponen estrategias de liderazgo directas, tales como documentar y auditar los procesos, establecer una política de cero tolerancia al chisme, modificar las evaluaciones para valorar tanto los resultados como el trabajo en equipo, y ejecutar despidos justos y legales cuando sea necesario.
